A atitude do gestor define o nível de motivação que os empregados podem ter .
Sabemos que sem motivação não há comprometimento com o trabalho nem com a visão e diretrizes da gestão de uma organização. E se não há o comprometimento com a visão e as diretrizes não existe o interesse pelo trabalho, a atitude dos gestores define o nível de motivação que os trabalhadores de uma organização podem ter. Para motivar, é indispensável que os gestores tenham um senso claro a respeito da visão e missão da organização. Quando isto estiver bem claro no nível de gestão será preciso decodificar para todos os demais níveis hierárquicos. "O importante é que todos entendam, na sua própria linguagem, a visão e a missão da organização em que trabalham, para que possam alinhar os seus objetivos profissionais e pessoais aos objetivos que seu trabalho deve atingir".
Os gestores podem seguir algumas regras básicas para garantir a motivação dos seus funcionários. A consciência da importância das pessoas que trabalham com ele para alcançar o sucesso;
Propiciar um clima de atenção e respeito entre seus trabalhadores
Investir em alegria, bem-estar, segurança e outros sentimentos positivos;
Transparência nas informações;
Ter uma visão e compartilhá-la, decodificando-a para todos os níveis da organização;
Conseguir o alinhamento entre os interesses pessoais com os objetivos organizacionais;
Investir em um bom plano de comunicação, tanto para público interno como externo, preocupado com a verdade e a transparência das informações.
Saber que os trabalhadores têm cabeça, coração e membros. Os operacionais também pensam e os técnicos têm que conhecer como é o trabalho operacional.
Propiciar um clima de atenção e respeito entre as pessoas;
Decodificar a visão e missão da organização para todos os níveis da organização, incluindo o chão da sala de aula, buscando o comprometimento com as metas da organização, fazendo com que elas sejam alcançadas mais rapidamente e com mais perfeição, trazendo sucesso para todos.
terça-feira, 28 de setembro de 2010
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